
Kiedy firmy łączą się lub są przejmowane
Opis
Książka przedstawia skuteczne programy przygotowywania fuzji i przejęć: identyfikacji właściwego obiektu prowadzenia badań due diligence przedstawiania oferty i rozgrywania negocjacji Omawia czynniki decydujące o powodzeniu przedsięwzięcia:przygotowanie organizacyjne dopasowanie kultur przedsiębiorstw właściwą komunikację z partnerem fuzji i wewnątrz firmy Proponuje strategie zarządzania ludźmi w procesie przekształceń: pokonywania oporu wobec zmian walki ze stresem i uczuciem niepewności podtrzymywania morale pracowników i motywacji do pracy szkoleń, przekwalifikowań i renegocjacji warunków zatrudnienia Przedstawiono przykłady połączeń przedsiębiorstw brytyjskich, amerykańskich i niemieckich oraz fuzji międzynarodowych.
Oprawa: miękka
Liczba stron: 150